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    經(jīng)過(guò)了六個(gè)月的試運(yùn)行，光谷院區(qū)即將迎來(lái)正式全面開(kāi)放的日子，為確保院區(qū)醫(yī)療工作安全有序，7月13日，醫(yī)療管理辦經(jīng)過(guò)精心籌劃，在25樓會(huì)議廳召開(kāi)全院醫(yī)療安全管理培訓(xùn)會(huì)議。

伴隨著“夢(mèng)想成真”的背景音樂(lè)，大屏幕上一張張滾動(dòng)播放的照片，如一幅時(shí)光卷軸，呈現(xiàn)著曾經(jīng)的歲月里，院區(qū)醫(yī)務(wù)人員辛勤努力的身影，記載著管理人員的辛勤與汗水，與會(huì)者莫不動(dòng)容。光谷院區(qū)醫(yī)療管理辦負(fù)責(zé)人廉紅梅主持培訓(xùn)會(huì)議，她引用“為醫(yī)者，需先正己，方可正人”的寓意，闡明了本次培訓(xùn)會(huì)議的目的。醫(yī)務(wù)部黃自明主任做了視頻發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療安全的重要性，對(duì)院區(qū)全面開(kāi)放后醫(yī)療安全工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求。光谷院區(qū)負(fù)責(zé)人龔正濤對(duì)光谷院區(qū)試運(yùn)行期間，各部門各科室工作人員付出和堅(jiān)持表示感謝，對(duì)院區(qū)取得的成績(jī)表示肯定。希望在院區(qū)全面開(kāi)放之后，大家攜手并肩，高度重視醫(yī)療安全工作，努力構(gòu)建有質(zhì)量、有溫度的醫(yī)院。

在管理培訓(xùn)環(huán)節(jié)，廉紅梅主任就急診患者管理、綠色通道管理制度和流程做了詳解，強(qiáng)調(diào)常態(tài)化疫情防控的前提下，各科室務(wù)必做好三級(jí)預(yù)檢分診管理，嚴(yán)格按照管理流程做好急診患者的分診及救治管理，加強(qiáng)科室間溝通與協(xié)作，合理利用醫(yī)療資源。何明主任對(duì)十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度進(jìn)行了講解，并對(duì)首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、危急值報(bào)告制度等醫(yī)療核心制度做了深度剖析。上午10時(shí)，理論培訓(xùn)環(huán)節(jié)順利完成，醫(yī)療管理辦根據(jù)實(shí)操考核需要，對(duì)臨床科室進(jìn)行分組，并布置了下午的實(shí)操及考核內(nèi)容。

經(jīng)過(guò)短暫的休息，各組醫(yī)護(hù)人員很快進(jìn)入了備考狀態(tài)，大家根據(jù)考核內(nèi)容自行設(shè)定演練腳本，反復(fù)演練修改，下午兩點(diǎn)，實(shí)操考核開(kāi)始，考核組對(duì)各組的腳本設(shè)定和現(xiàn)場(chǎng)演練進(jìn)行了考評(píng)，對(duì)存在的問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議，同時(shí)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療管理流程制定要關(guān)注合理性、實(shí)用性、可操作性、可追溯性。不拘一格的實(shí)操考核形式讓緊張的考核變得生動(dòng)有趣，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員、安保物業(yè)人員都踴躍參加。

本次參加理論培訓(xùn)150余人次，參與實(shí)操及考核的人員90余人次，大家紛紛表示，醫(yī)療安全必需放在首位，一定恪盡職守，不斷學(xué)習(xí)，為光谷院區(qū)的醫(yī)療安全及院區(qū)發(fā)展積極貢獻(xiàn)。