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  5月15日，全國(guó)婦聯(lián)舉辦“最美我的家　抗疫‘家’力量”全國(guó)抗疫最美家庭云發(fā)布活動(dòng)，揭曉660戶全國(guó)抗疫最美家庭。我院新生兒科護(hù)士長(zhǎng)李華、醫(yī)學(xué)影像科技師長(zhǎng)袁先宏夫妻獲此殊榮。

站“前哨”入“紅區(qū)”　白衣伉儷攜手“戰(zhàn)疫”

  他是醫(yī)學(xué)影像科技師袁先宏，疫情來臨時(shí)他第一個(gè)穿上防護(hù)服上陣一線班，搶著做疑似病例檢查;她是新生兒科護(hù)士長(zhǎng)李華，全程參與光谷院區(qū)改建新冠肺炎定點(diǎn)收治機(jī)構(gòu)，深入紅區(qū)無所畏懼。他們是湖北省婦幼保健院從事臨床一線34年的醫(yī)護(hù)夫妻，疫情來臨時(shí)，他們并肩攜手共譜了特殊的“戰(zhàn)疫情”。

第一個(gè)上前線，“我要給年輕人打個(gè)樣”

  今年52歲的袁先宏是湖北省婦幼保健院醫(yī)學(xué)影像科的技師長(zhǎng)，因?yàn)橘Y歷深厚、技術(shù)好、人又和氣，頗受科室同事愛戴，大家都親切地稱他“袁老師”。

  1月底，武漢的新冠肺炎疫情逐漸嚴(yán)重，而CT檢查是確診的重要依據(jù)之一。袁先宏所在的醫(yī)學(xué)影像科，站在了排查新冠肺炎的最前哨。1月23日，科室第一個(gè)一線班被袁先宏“搶”到了，他穿起防護(hù)服來到CT室，負(fù)責(zé)發(fā)熱患者的CT擺位。隨后，與患者密切接觸的活都是這個(gè)50多歲的技師長(zhǎng)搶著去做，年輕同事攔都攔不住。他總是說：“大家都有心理壓力，我要給年輕同志打個(gè)樣!”

  隨后，發(fā)熱患者越來越多，袁先宏和同事們的工作也開始不分晝夜。以往，一臺(tái)CT機(jī)一天做90余例病人已是非常忙碌，而疫情期間，每日來做CT排查的患者高達(dá)300人。袁先宏就配合科室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)CT工作量，進(jìn)行人力調(diào)配，由每班的1人增加至2人，由每天兩班，改為三班，保障患者及時(shí)得到檢查。

  身在“前哨”，每天高強(qiáng)度的工作，袁先宏卻不忘叮囑同事們做好防護(hù)，在大家的共同努力下，醫(yī)學(xué)影像科圓滿完成了工作任務(wù)，技術(shù)組也做到了“零感染”。

深入醫(yī)院“紅區(qū)”，“這是成全了我的心愿”

  戰(zhàn)“疫”伊始，新生兒科護(hù)士長(zhǎng)李華第一時(shí)間向醫(yī)院提出請(qǐng)戰(zhàn)申請(qǐng)。

  疫情爆發(fā)后，李華在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開始制訂針新生兒科的防控措施，包括重新設(shè)計(jì)緩沖區(qū)、完善消殺流程、管控外來人員、優(yōu)化工作路徑等，不分晝夜，抓緊嚴(yán)格落實(shí)并持續(xù)改進(jìn)。在大家的共同努力下，最終實(shí)現(xiàn)了新生兒科所有收治新冠產(chǎn)婦的寶寶平安出院，所有醫(yī)護(hù)人員0感染。同時(shí)還協(xié)助制定了我省新生兒新冠高危兒管理流程的制定。

  2月12日，醫(yī)院接到通知，光谷院區(qū)要在一周內(nèi)改造成新冠肺炎定點(diǎn)收治機(jī)構(gòu)，參照火神山、雷神山模式，交由軍隊(duì)接管。李華接到了一個(gè)艱巨的任務(wù)——負(fù)責(zé)光谷院區(qū)的護(hù)理工作。

  “我覺得很榮幸，像一名即將出征的戰(zhàn)士一樣興奮。”李華說，當(dāng)她投入到建設(shè)工作中，才明白時(shí)間多么緊、任務(wù)多么重。由于光谷院區(qū)的布局是按照婦幼保健院的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并不符合收治傳染病病人的要求。李華第一天的任務(wù)就是列出建設(shè)新病房所需要的所有設(shè)備和物品清單。這個(gè)清單異常繁瑣，從硬件到軟件，從救治輕癥病人到搶救危重病人所需要的救治設(shè)備、病床單元、醫(yī)護(hù)的辦公設(shè)備、設(shè)施到病人的生活用品……她在紙上邊想邊畫邊寫，硬是在第二天早上完成了。

  在光谷院區(qū)，李華就像個(gè)“大管家”，溝通協(xié)調(diào)、籌措物資，應(yīng)軍方護(hù)理部要求，李華又參與軍方護(hù)理管理工作，為了更好掌握特殊護(hù)理工作中的第一手信息，她主動(dòng)隨軍方護(hù)理部進(jìn)入“紅區(qū)“，深入一線督查，并給住院病人送去安慰，解決他們的生活需求。

  “隔離病區(qū)很危險(xiǎn)，但能夠進(jìn)入紅區(qū)卻是成全了我的心愿。”李華說，整個(gè)病房的建設(shè)與改造、布置無不是自己和同事們的心血凝聚而成。“看到光谷院區(qū)為搶救病人發(fā)揮了巨大作用，我深感所有的付出都是值得的。”

一家三口“抗疫”，心在一起就是團(tuán)聚

  在光谷院區(qū)籌備建設(shè)中，這對(duì)在同家醫(yī)院不同科室的夫妻，也有了一次并肩作戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。在李華進(jìn)駐光谷院區(qū)后，袁先宏也被抽調(diào)到過去進(jìn)行放射科的籌建。那一周，夫妻倆從早上七點(diǎn)到晚上十二點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)。

  通過積極協(xié)調(diào)、督促，袁先宏在光谷院區(qū)5天內(nèi)安裝調(diào)試好2臺(tái)CT及配套設(shè)備保證了部隊(duì)進(jìn)駐后能及時(shí)開展檢查;李華專業(yè)、細(xì)致和踏實(shí)的工作作風(fēng)，贏得軍方信任，共同參與到護(hù)理管理的科研中，她和同事的科研課題也順利立項(xiàng)。在光谷院區(qū)完成使命后，李華因工作出色被評(píng)為“抗疫先進(jìn)個(gè)人”。

  在夫妻倆同心抗疫的時(shí)候，25歲的兒子袁哲航也以另一種方式加入了這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”。深受父母影響，袁哲航從小就獨(dú)立自主，從北京大學(xué)畢業(yè)后在上海一家企業(yè)任職。武漢疫情爆發(fā)后，他主動(dòng)放棄春節(jié)回家的計(jì)劃，只身一人留在上海過年。作為通信行業(yè)研究員，袁哲航利用疫情放假期間，深入研究云視頻會(huì)議行業(yè)，為公司投研團(tuán)隊(duì)挑選了合適的視頻會(huì)議軟件，受到了公司的肯定，并被評(píng)為先進(jìn)。

  李華、袁先宏家庭與全國(guó)抗疫最美家庭一道，勇敢堅(jiān)守、最美逆行，積極投身疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)，用“家”的力量筑起了抗擊疫情的基礎(chǔ)防線，展現(xiàn)出忠誠(chéng)履職、勇于奉獻(xiàn)、舍小家為大家的家國(guó)情懷，弘揚(yáng)了相親相愛、守望相助的傳統(tǒng)美德，是廣大家庭學(xué)習(xí)的優(yōu)秀榜樣。