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  2023年3月22日上午，第一黨總支舉行第七期“醫(yī)院管理每月談”活動，黨委副書記、紀委書記許曉娣，黨委委員、副院長龔正濤出席活動并講話，第一黨總支各黨支部書記，職能部門主任、副主任，黨員骨干40余人參加，紀委辦公室(監(jiān)察審計部)主任熊志主持活動。

  信息部主任肖飛介紹了《信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案的編制與演練》，以去年中心機房空調故障事件為例，從流程梳理、問題評估、方案制定三個方面詳細介紹了信息系統(tǒng)應急預案的編制和演練，問題剖析深刻全面，內容詳實、邏輯清晰，為大家在部門工作中未雨綢繆、應急處理提供了范本。

  基建項目辦劉亮光從項目管理全周期角度，以《使用后評價在項目建設中的應用與探索》為切入點，通過橫向比較三個院區(qū)空調系統(tǒng)的建設方案和使用效果，展示項目建設管理如何以使用后評價為起點，形成“評價—策劃—設計—實施—評價”的持續(xù)改進閉環(huán)，體現(xiàn)精細化項目管理品質的意義所在。

  后勤與保衛(wèi)部王心怡以《規(guī)范進行時》為題，分享后勤與保衛(wèi)部規(guī)范化工作模式探討，圍繞運行規(guī)范、流程規(guī)范、記錄規(guī)范，強調工作規(guī)范化的重要性，運用PDCA管理工具，梳理部門工作的改進方向，具有很強的實操性。

  與會人員收獲滿滿，體會頗深。物資采購部主任葉碧霞認為信息部的應急預案具有很強的示范性，基建辦的后評價理念可運用在醫(yī)院各類投資項目管理中，后保部對規(guī)范化工作模式的探討有見解、有實效，值得借鑒;門診辦漆振表示本次學習是一個很好機會，不僅有利于加深職能部門互相了解，也讓大家在交流中強化管理意識，指導實際工作。院感辦主任鮑亮從管理部門的定位出發(fā)分享學習心得，建議各部門定期梳理工作流程、及時更新工作內容，為醫(yī)院整體運營管理提供素材和工作方案。黨員代表陶雪楓、黃文靜等踴躍發(fā)言，認為本期活動學習內容豐富、講授的內容具有很強的實用性和實操性，將在工作中加強運用，爭取進一步提升。

  龔正濤表示，“醫(yī)院管理每月談”是醫(yī)院行政部門加強學習、提升工作的一項重要活動，本期活動選題全面、層次豐富，問題有典型性、講者有代表性、聽者有真感觸，體現(xiàn)出不同管理層級的多角度持續(xù)改進工作，成效明顯、達到了預期目標。

  許曉娣指出，“醫(yī)院管理每月談”是一個互相交流、互融互促、共同提高的平臺，通過這幾期活動的積累，每月談有了質的提升，本期活動匯報部門敢于直面問題，深入剖析工作中的難點、痛點，特別是年輕的同志思想活躍、主動思考、勇于實踐，為醫(yī)院精細化管理、優(yōu)質化服務注入新活力。她強調，大家要做好管理案例分析總結，總結提煉失敗教訓、成功經驗，健全完善醫(yī)院現(xiàn)代化治理制度體系，進而形成長效機制并轉化為工作實效，切實推動醫(yī)院高質量發(fā)展。要通過這項活動，學有所思、學有所獲，不滿足于熟悉工作、交流心得，還要總結經驗、借鑒做法，進而達到舉一反三、持續(xù)提升的效果。

  許曉娣明確第8期“醫(yī)院管理每月談”將由事業(yè)拓展部承辦，黨委組織部、財務部、工會辦三部門安排代表發(fā)言。

  枝繁葉茂、大樹常青。管理的每一小步都是為醫(yī)院高質量發(fā)展的大樹固本強基、添枝加葉。第一黨總支將繼續(xù)以“醫(yī)院管理每月談”活動為抓手，結合行政職能部門各項管理工作，分享學習心得及工作體會，為醫(yī)院管理能力提升和高質量發(fā)展貢獻力量。