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  為加強(qiáng)我院護(hù)士長隊(duì)伍建設(shè)，提升護(hù)士長管理能力和水平，1月14日，我院舉辦了新任護(hù)士長能力提升專題培訓(xùn)會(huì)。黨委書記王漢明出席會(huì)議并做專題授課，護(hù)理部主任雷新云主持會(huì)議。全體護(hù)士長參加了培訓(xùn)。

  王漢明圍繞“怎樣做一名合格的護(hù)士長”主題，從護(hù)士長的重要作用、要樹立幾個(gè)意識(shí)、要處理好幾個(gè)關(guān)系等三個(gè)方面進(jìn)行了專題講解。他指出，護(hù)士長是護(hù)理隊(duì)伍中的基層管理者和組織者，是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。護(hù)士長的素質(zhì)高低、能力大小會(huì)直接影響到醫(yī)院整體和局部的護(hù)理質(zhì)量和安全。他強(qiáng)調(diào)，護(hù)士長要牢固樹立政治和大局意識(shí)、責(zé)任和公仆意識(shí)、法律和制度意識(shí)、質(zhì)量和安全意識(shí)、文化和團(tuán)結(jié)意識(shí)、危機(jī)處置和應(yīng)變意識(shí)、廉政意識(shí)，正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系、科室利益與醫(yī)院整體利益的關(guān)系，杜絕個(gè)人主義、小團(tuán)體主義的存在。把想干事的沖勁轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng)，以滿腔熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感對(duì)待工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、廉潔觀，不斷提高拒腐防變的能力。他要求，護(hù)士長處理好與醫(yī)院、科室主任、護(hù)理部、職能部門、醫(yī)生、普通護(hù)士、患者及家屬、工作與家庭的關(guān)系。最后，他希望每個(gè)護(hù)士長都要始終牢記肩負(fù)的職責(zé)和使命，積極投身醫(yī)院建設(shè)改革和發(fā)展實(shí)踐，立足崗位，按制度辦事，多干實(shí)事、少說空話；立足實(shí)效抓落實(shí)，所有工作都要奔著問題去，奔著解決問題去，奔著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)去，奔著最后的結(jié)果去。對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。

  雷新云在主持和總結(jié)講話中指出，本次培訓(xùn)是一次別開生面、不可復(fù)制的崗前培訓(xùn)，給護(hù)理管理者理清了思路，找出了重點(diǎn)與不足。她強(qiáng)調(diào)，我院“十三五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃基本完成，但仍然存在一些問題及不足，她圍繞合理設(shè)置護(hù)理崗位、層級(jí)管理、護(hù)士綜合素質(zhì)的提升、移動(dòng)護(hù)理平臺(tái)建設(shè)、護(hù)理專科門診、以及如何提高護(hù)理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力等方面提出了醫(yī)院“十四五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展工作目標(biāo)，并結(jié)合我院護(hù)理工作現(xiàn)狀，制定了具體工作措施。她希望，全院護(hù)士長隊(duì)伍，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)王書記講話精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)護(hù)理同仁，積極制定有效措施，有序推進(jìn)和落實(shí)護(hù)理工作，在醫(yī)院黨委的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以人民為中心的工作思想，提升護(hù)理管理能力，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全，全力推進(jìn)護(hù)理工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  本次培訓(xùn)是護(hù)理年度工作計(jì)劃和護(hù)士長隊(duì)伍能力提升工作中的重要內(nèi)容。會(huì)上，護(hù)理部副主任林瑩、許麗萍就護(hù)理質(zhì)量與安全管理、光谷院區(qū)護(hù)理管理兩個(gè)主題跟大家進(jìn)行了講解，通過管理架構(gòu)、管理目標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃以及業(yè)績考核等方面進(jìn)行了逐項(xiàng)的分析和解讀，提出了更高的要求。