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<p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2015年2月27日下午，我院召開2014年年度工作總結(jié)會，胡祖斌院長作工作報告。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 胡院長指出，2014年，我院醫(yī)療保健業(yè)務(wù)繼續(xù)攀升，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。門診量達到199萬人次，比上年同期增長16%。入院62603人次，比上年同期增長14%；住院手術(shù)15509人次，比上年同期增長9.46%。按開放床位1200張計算，病床平均工作日378天，出院者住院日7.3天，病床使用率達到104%。入出院診斷符合率99.9%，比上年上升0.1個百分點；住院患者三日確診率99.9%，比上年上升0.1個百分點；手術(shù)前后診斷符合率99.6%，比上年上升0.1個百分點。全年無重大醫(yī)療糾紛，無負主要責(zé)任的醫(yī)療事故，無較大額度的醫(yī)療賠償，無較大的訴訟案件，醫(yī)療安全得到切實保障。 </p> <p align="center"> <img alt="" src="/uploadfiles/image/201503/34.jpg" width="600" height="328" /> </p> <p align="left"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 胡院長指出，2014年，我院患者、醫(yī)院、職工“三贏”繼續(xù)體現(xiàn)。全年總收入比上年增長21.87%，機構(gòu)實力繼續(xù)增強。全年每門診人次平均費用276.21元，比上年增長2%；每住院人次平均費用7750.96元，比上年增長6.12%，在同行業(yè)中處于較低的位置，來我院就診的婦女兒童繼續(xù)受惠。職工的收入也在持續(xù)增加，在職職工人均收入較上年度增長8.9%，離退休職工收入較上年度增長13.44%。及時足額落實在職人員住房、物業(yè)、交通三項補貼及離退休人員補貼，切實保障了職工利益。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 胡院長認為，2014年，我院內(nèi)涵建設(shè)扎實推進，為醫(yī)療保健業(yè)務(wù)的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一是繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量管理。實施基于醫(yī)囑的臨床路徑管理,規(guī)范電子病歷書寫，加強實時監(jiān)控與管理。狠抓手術(shù)室規(guī)范管理，加強手術(shù)麻醉病人術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后安全管理。加強抗菌藥物使用管理。改革護理模式，落實責(zé)任制整體護理，專注護理品質(zhì)改善。二是大力推進人才隊伍建設(shè)。招錄碩士以上研究生35名，招錄147名聘用護士，引進人才2名，聘任外籍專家1名。推薦國家衛(wèi)生計生委有突出貢獻中青年專家2名、2014年享受政府特殊津貼人員1名、推薦第五屆全國杰出專業(yè)技術(shù)人才1名，武漢市中青年中醫(yī)名醫(yī)稱號1名。三是科研教學(xué)工作扎實推進。組織申報國家級省級科研47項，院外合作課題6項，臨床試驗6項，院內(nèi)申報課題43項。專業(yè)技術(shù)人員共出版著作14部，發(fā)表核心期刊及統(tǒng)計源期刊論文133篇，其中SCI12篇，申請國家專利2項。舉辦全國超聲產(chǎn)前診斷培訓(xùn)班、國家衛(wèi)生計生委內(nèi)鏡專業(yè)技術(shù)婦科培訓(xùn)基地第20期培訓(xùn)班、宮腔鏡診療技術(shù)“手把手”培訓(xùn)班、全國兒童早期發(fā)展研討會、全國新生兒危重癥醫(yī)學(xué)新進展論壇暨新生兒呼吸機臨床應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班、湖北新生兒呼吸專項技術(shù)培訓(xùn)班等10余場次，共有2000余人參加培訓(xùn)。共接受全國各地進修學(xué)習(xí)（含各類全國性培訓(xùn)班學(xué)員）共計230人次。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 胡院長強調(diào)，2014年我院公益宣教及基層指導(dǎo)成績斐然，公共衛(wèi)生職能充分履行。規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼衛(wèi)生項目、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、農(nóng)村婦女“兩癌”項目和預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播、貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善、新生兒疾病篩查和聽力篩查等項目管理。響應(yīng)省衛(wèi)生計生委號召，派出12名經(jīng)驗豐富的臨床醫(yī)生到沙洋縣醫(yī)院工作。全年共有800余篇（次）新聞、科普報道見于報紙、雜志、電視臺、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體，在湖北衛(wèi)視、湖北電視臺等主流媒體發(fā)表稿件400余篇。舉辦40場準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸健康教育學(xué)校、31場家長健康教育學(xué)校、27場新手媽媽班共計98場次健康教育大講堂，共吸引了6000余個家庭參加。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我院就診環(huán)境進一步改善，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育成效明顯，患者滿意度持續(xù)提高。門診樓改擴建工程、光谷分院建設(shè)、院本部大型車庫置換項目有序推進。院區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌、車輛疏通工作進一步規(guī)范。醫(yī)院信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施升級優(yōu)化工程啟動，醫(yī)學(xué)影像科新PACS系統(tǒng)、檢驗科LIS系統(tǒng)已投入運行，電子病歷系統(tǒng)與PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通。引進遺傳分析系統(tǒng)、流式細胞分析儀、ZEUS IE麻醉系統(tǒng)、VOLUSON E8高端彩色多普勒診斷儀等一批新設(shè)備。以行風(fēng)評議及醫(yī)療收費專項治理活動為抓手，開展形式多樣的宣傳教育活動，營造民主評議輿論氛圍。開展“醫(yī)務(wù)人員政風(fēng)行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾”簽名活動。通過教育部署、自查自糾、查處整改等階段，重點整治醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)及收費方面存在的突出問題。加強醫(yī)療服務(wù)項目價格管理，加大監(jiān)控力度。堅持每月自查、每季度通報制度。認真對待每一例價格舉報投訴，對高值耗材定價清理，清理單獨計價收費的一次性耗材，核減品規(guī)62個。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 胡院長認為，我院醫(yī)療保健業(yè)務(wù)的持續(xù)增長，得益于我們始終堅持病人利益、職工利益、醫(yī)院利益協(xié)調(diào)發(fā)展的思路；堅持行為講規(guī)范、運行講程序、評價講標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行講力度的管理理念；堅持服務(wù)講品質(zhì)、質(zhì)量講安全、管理講效益、經(jīng)營講特色的經(jīng)營策略；堅持立足武漢、輻射全省、影響全國、聯(lián)系全球、爭當(dāng)龍頭的發(fā)展戰(zhàn)略。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 胡院長提出，2015年我院的工作目標(biāo)是：門診量達到210萬人次，住院量達到6.5萬人次，業(yè)務(wù)收入達到11億元，各項質(zhì)量指標(biāo)符合三甲醫(yī)院的要求。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 胡院長強調(diào)，為了如期完成2015年工作目標(biāo)，我們需要在以下幾個方面繼續(xù)努力：一是堅持病人利益至上，努力提高醫(yī)療保健質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。堅持走“醫(yī)保防”三結(jié)合，“醫(yī)教研”三結(jié)合，“省市縣”三結(jié)合的發(fā)展之路。貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律和規(guī)章，完善相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范，提高診療效率和水平。加強科室協(xié)作，確保危急重癥會診與搶救質(zhì)量。加強急診、轉(zhuǎn)運、ICU設(shè)備設(shè)施與制度隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急搶救能力。推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院。二是努力開展新業(yè)務(wù)，引進新技術(shù)，研發(fā)新成果，開拓新市場。不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外醫(yī)療、保健、生殖健康方面新技術(shù)。不斷研究和開發(fā)保健服務(wù)新項目，開辟新業(yè)務(wù)，力爭建設(shè)好婦女體檢、盆底康復(fù)、宮頸癌防治、產(chǎn)前診斷4個中心。加大科研投入。不斷加強新生兒及兒科類轉(zhuǎn)運、新生兒疾病篩查及輔助生殖技術(shù)等的推介工作。三是注重以人為本，加強科學(xué)管理。進一步學(xué)習(xí)和借鑒企業(yè)先進管理經(jīng)驗，完善臨床科主任負責(zé)制。進一步提高執(zhí)行力，繼續(xù)探索適應(yīng)市場的責(zé)權(quán)利結(jié)合的獎懲機制。按照科有特色、人有專長的原則，進一步做好臨床科室業(yè)務(wù)歸并、專科分化、專家定位工作。四是強調(diào)學(xué)習(xí)，強調(diào)創(chuàng)新，強調(diào)人才和學(xué)科建設(shè)。引進高水平高素質(zhì)人才，做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。面向全球，開展新技術(shù)合作與友好往來。按照大學(xué)附屬醫(yī)院要求，走新型的、醫(yī)教研相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展道路。依托兩個協(xié)會，開展人員培訓(xùn)。五是繼續(xù)爭創(chuàng)省級文明單位，軟件和硬件建設(shè)并舉。繼續(xù)加強基層黨組織建設(shè)，繼續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè)，繼續(xù)加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)堅持醫(yī)務(wù)和院務(wù)公開，繼續(xù)推進門診樓改擴建工作、大型車庫建設(shè)及房屋拆遷置換工程和光谷分院建設(shè)，繼續(xù)推進醫(yī)院信息化管理。六是繼續(xù)加強省市縣婦幼保健院系統(tǒng)化建設(shè)。充分發(fā)揮好省級婦幼保健機構(gòu)的技術(shù)龍頭作用，加強交流與合作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)好全省婦幼衛(wèi)生項目工作，完成援外、援疆、援藏等工作。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 胡院長還就國家衛(wèi)生計生委提出的進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動，省衛(wèi)生計生委提出的“三抓一促”工作進行了安排部署。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各科室班組長以上干部參加會議。 </p> <p> &nbsp; </p> <p align="left"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 院辦公室 </p>