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  11月23日，第一黨總支部舉行第6期“醫(yī)院管理每月談”活動，黨委委員、副院長黃自明出席活動并講話，第一黨總支各黨支部書記，職能部門主任、副主任、黨員骨干和臨床科室掛職鍛煉干部等40余名同志參加。

  第6期“醫(yī)院管理每月談”由人力資源黨支部承辦，人力資源黨支部書記、黨委組織部(人力資源部)主任劉治東主持。

  本期保健部主任代國紅以《如何做好衛(wèi)生行政部門的助手和參謀》為題，闡述了優(yōu)秀助手和參謀應具備的基本素質(zhì)與能力，通過分享案例解讀如何履行好助手和參謀職責，提出了持續(xù)精進措施及目標。科教部副主任蔡鴻寧分享了《流程思維在科教管理中的應用》，作為新任年輕干部，結合自身從臨床思維轉(zhuǎn)向行政管理思維，將臨床工作與科教工作中的流程管理融會貫通，實行工作流程化和清單精細化，有效提升了工作效率，管理更加細致科學。事業(yè)拓展部副主任何明介紹了《新的支付改革下醫(yī)保管理實踐》，以當前DRG付費改革與臨床路徑管理為例，進一步闡釋了“打造優(yōu)質(zhì)服務窗口，做好運營拓展幫手，架起合作溝通橋梁”的管理理念。

  工會主席雷新云、黨委宣傳部副主任羅華榮分別點評，認為此次論壇選題豐富、案例典型、干貨滿滿。分享者從不同的醫(yī)院管理內(nèi)容和角度切入，闡述管理者應具備的能力和特征，運用科學行政管理思維，通過管理工具和工作流程的創(chuàng)新，勤修內(nèi)功、開拓外源，強化溝通合作、協(xié)調(diào)管控，助力提升醫(yī)院管理效能和服務水平。

  青年黨員干部代表劉祎昕、樂靜等積極發(fā)言，認為此次講課緊扣工作實際，從普通干事到優(yōu)秀骨干、從臨床管理到行政管理、從醫(yī)院制度到國家政策等層面，突出主線，化繁為簡，成效顯著，對各部門管理工作具有引領示范作用和現(xiàn)實指導意義。第一黨總支書記聶鳳娟針對案例分析、運營效率、醫(yī)院滿意度等方面，對各支部黨員干部提出了進一步改進建議。

  黃自明最后總結了第6期醫(yī)院管理每月談活動，指出3位主講者分享了在管理工作中總結的寶貴經(jīng)驗，共同體現(xiàn)出“溝通、規(guī)范、創(chuàng)新”三個特點，值得大家認真學習和借鑒。他要求各職能部門不僅要加強部門間溝通協(xié)作，更要加強與臨床科室、與業(yè)務主管部門的溝通交流。目前醫(yī)院多院區(qū)協(xié)同發(fā)展，管理工作千頭萬緒，規(guī)范工作流程顯得尤為重要。他強調(diào)，做好管理工作需要深入臨床調(diào)研，仔細揣摩，掌握精髓，學以致用;要不斷學習和適應新政策，持續(xù)改進創(chuàng)新，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

  強化科學管理思維，持續(xù)提升服務效能。第一黨總支部將繼續(xù)以“醫(yī)院管理每月談”活動為抓手，搭建學習交流平臺，結合職能部門各項管理工作，分享學習心得及工作體會，不斷提高行政管理人員綜合素質(zhì)和工作能力，促進醫(yī)院行政管理科學化、精準化。

（人力資源黨支部）