相傳,在古希臘時(shí)期的塞浦路斯,曾經(jīng)有一座城堡里關(guān)著7個(gè)小矮人,傳說(shuō)他們是因?yàn)槭艿搅丝膳轮湔Z(yǔ)的詛咒,才被關(guān)到這個(gè)與世隔絕的地方。他們住在一間潮濕的地下室里,找不到任何人幫助,沒(méi)有糧食,沒(méi)有水。這7個(gè)小矮人越來(lái)越絕望。 小矮人中,阿基米德是第一個(gè)受到守護(hù)神雅典娜托夢(mèng)的。雅典娜告訴他,在這個(gè)城堡里,除了他們呆的那間房間外,其他的25個(gè)房間里,一個(gè)房間里有一些蜂蜜和水,夠他們維持一段時(shí)間,而在另外的24個(gè)房間里有石頭,其中有240塊玫瑰紅的靈石,收集到這240塊靈石,并把它們排成一個(gè)圈的形狀,可怕的咒語(yǔ)就會(huì)解除,他們就能逃離厄運(yùn),重歸自己的家園。 第二天,阿基米德迫不急待地把這個(gè)夢(mèng)告訴了其他的6個(gè)伙伴。其他4個(gè)人都不愿意相信,只有愛(ài)麗絲和蘇格拉底愿意和他一起努力。開始的幾天里,愛(ài)麗絲想先去找些木材生火,這樣既能取暖又能讓房間里有些光線。蘇格拉底想先去找那個(gè)有食物的房間;阿基米德想快點(diǎn)把240塊靈石找齊,好快點(diǎn)讓咒語(yǔ)解除。3個(gè)人無(wú)法統(tǒng)一意見(jiàn),于是決定各找各的,但幾天下來(lái),3個(gè)人都沒(méi)有成果。反而耗得筋疲力盡,更讓其他的4個(gè)人取笑不已。但是3個(gè)人沒(méi)有放棄,失敗讓他們意識(shí)到應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來(lái)。他們決定,先找火種,再找吃的,最后大家一起找靈石。這是個(gè)靈驗(yàn)的方法,3個(gè)人很快在左邊第二個(gè)房間里找到了大量的蜂蜜和水。在經(jīng)過(guò)了幾天的饑餓之后,他們狼吞虎咽了一番;然后帶了許多分給特洛伊、安吉拉、亞里士多德和梅里莎。溫飽的希望改變了其他4個(gè)人的想法。他們后悔自己開始時(shí)的愚蠢,并主動(dòng)要求要和阿基米德他們一起尋找靈石,經(jīng)過(guò)不斷的努力和合作……他們最終解除那可恨的咒語(yǔ)。
從上面的小故事我們可以知道,美好的愿景是團(tuán)隊(duì)組建的基礎(chǔ),明確的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)協(xié)作則是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。一個(gè)共同而明確的目標(biāo),對(duì)于任何團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都是非常重要的。
那什么樣的團(tuán)隊(duì)模式是最佳的團(tuán)隊(duì)模式呢?我們從最經(jīng)典的“唐僧師徒”四人這個(gè)團(tuán)體來(lái)進(jìn)行淺析尋找合理的答案吧。首先這個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)就是到西天取經(jīng),他們要爬山涉水,斬妖除魔,克服重重困難才能完成既定的目標(biāo)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中唐僧是領(lǐng)導(dǎo)者,也是決策者,雖然他在某些方面表現(xiàn)的有些事非不分、優(yōu)柔寡斷,但同時(shí)他也是具有遠(yuǎn)大目標(biāo),并且朝目標(biāo)堅(jiān)定不移前進(jìn)的人,他執(zhí)法嚴(yán)格,注重維護(hù)和執(zhí)行制度;孫悟空在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,屬于能力超群,才干出眾之人,但他爭(zhēng)強(qiáng)好勝,又屢犯規(guī)戒,說(shuō)白點(diǎn)就是現(xiàn)實(shí)中有能力但又不好管理的那類人,由于他有能力所以他是一個(gè)很好的執(zhí)行者,干大事、干成事需要這樣的人。但他又是一位“刺頭”,只有在唐僧的“緊箍咒”面前,才能使孫悟空俯首稱臣,使他在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用,維護(hù)著團(tuán)隊(duì)高效率地運(yùn)行;豬八戒別看他是一個(gè)好吃懶做、偷奸耍滑的人,他在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中起著重要的協(xié)調(diào)或是說(shuō)是“潤(rùn)滑劑”的作用,每當(dāng)唐僧與孫悟空之間產(chǎn)生矛盾的時(shí)候,他總是起著“和事佬”的作用,應(yīng)該說(shuō)豬八戒在這個(gè)團(tuán)體中是一個(gè)很好的協(xié)調(diào)、溝通者;沙和尚在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,能力最差,但是勤勤懇懇、任勞任怨,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,他是一位優(yōu)秀的勞動(dòng)者;他們之間雖互有矛盾,但總能及時(shí)地化解矛盾,所以他們雖然會(huì)遇到重重困難,但總能斬妖除魔、逢兇化吉;孫悟空不好管,但是唐僧有一套成熟的管理制度約束著孫悟空;孫悟空對(duì)唐僧有意見(jiàn),鬧情緒,豬八戒就在里面“和稀泥”,為團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)作起到了重要作用;由于這個(gè)團(tuán)隊(duì)分工明確、目標(biāo)明確、能力互補(bǔ),使得這個(gè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效指數(shù)非常高,由此完成了既定取“真經(jīng)”的目標(biāo)。
從“唐僧團(tuán)隊(duì)”模式,我們深切地感覺(jué)到,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須具備:英明的決策者、能力過(guò)硬的執(zhí)行者、善于溝通的協(xié)調(diào)者、勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的勞動(dòng)者;現(xiàn)實(shí)生活中,人人都想成才,人人都能成才,人人都有成才的機(jī)遇;只有獨(dú)具慧眼的“伯樂(lè)”,才能針對(duì)不同類型的人才,量才使用、因才施用;換句話來(lái)說(shuō),就是:只有不適合的崗位,沒(méi)有不適合崗位的人才。在強(qiáng)調(diào)個(gè)人才能重要性的同時(shí),團(tuán)隊(duì)的智慧和作用更重要;通過(guò)合作往往能互補(bǔ)個(gè)體才智的不足,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大績(jī)效;俗話說(shuō):“人心齊,泰山移”。所以,學(xué)會(huì)與他人合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神在具體生活中的運(yùn)用,可以使我們收到事半功倍的效果,可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。